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陈为农 南通林林家俬用品有限公司  董事长

陈为农

南通林林家俬用品有限公司 董事长

彻底解决了我公司物料浪费和人工成本浪费问题

发布时间:2011-05-30 阅读次数:204
 

  南通林林家俬用品有限公司(以下简称"林林")是中国最大的木门制造企业之一,公司总部设于美丽的滨海城市——江苏南通。 

“林林木门”是中国木门行业中的著名品牌,2009年、2010年连续两年成为中国木门30强企业,并荣获2010年中国木门质量服务双承诺30强示范品牌称号。工厂拥有现代化的标准厂房,配有大规模、现代化的木质门生产流水线,设备先进、设施完善。更拥有一支技术精湛、全面、稳定的技术工人队伍。
       公司同时拥有一批勇于开拓,善于进取,富有现代化企业管理经验和市场运作能力的中青年骨干,具备自主研发、自主开发市场的能力和实力。其研发的“中式园林”、“现代简约”、“欧洲古典”三大系列产品,分别采用了整实木榫拼、仿原木实木复合、60丝木皮实木复合等不同的加工技术和结构工艺,既保存了传统木门悠久的制作工艺,又溶入了新设计、新材料、新技术,充分而广泛地利用了木材资源,确保了环保指数,弘扬了木质门的产业文化,产品得到了国内外消费者的一致信赖和好评。
      然而,林林木门在企业的发展壮大中遇到了许多很棘手的管理问题。为此,公司聘请了多位富有经验的高层管理人员,希望突破企业管理的瓶颈。最后,在公司多位高层的建议下,公司决定上马一套企业管理信息系统。我们公司作为中国最优秀的木门软件企业,力拔头筹——获得了公司高层上下一致的认可,双方签署协议达成信息化系统建设合作!通过一个多月的开发和实施,我们帮助林林木门建立了一套符合企业流程化管理,严控生产过程的信息化管理软件。这套系统整合了企业各个方面的管理信息,同时兼容该企业的用友财务软件。

  金鹊T3系统以现代化的管理方法和设计思路,迅速突破了企业面临的管理瓶颈,把林林木门的人工成本迅速降了下来—在三个月之内为企业节省了180万的成本,同时,裁减了数十名冗余的工作人员!

  下面,我们来看看金鹊T3软件帮助林林木门实现了哪些重大突破?

  一、系统化部门协作:部门之间通过不同的授权系统,协同度迅速提高;采购需求根据市场部的订单数据实时更新,反应迅速;采购需求统计迅速可以完成,准确率非常高。

  二、控制物料浪费:订单生成后自动生成物料配料单;原料的进出库登记明确而及时,责任到人,容易考核;可以迅速导出原料使用情况,形成考核表、个人领料用料表;每单使用原料量清晰而准确地记录。

  三、流程制胜:为企业量身打造依托ISO质量管理体系的软件程序模块,再造企业管理流程;系统而科学地安排每扇门生产工序和流程;同时,提供系统的执行方法和表单系统,实现自动化办公;软件实现每个工序、每个材料的追踪,对工人形成强有力的质量责任约束机制。

  四、客户关系科学管理:集成的客户关系管理模块,明确客户需求和交易记录;电子化的数据积累,减少员工离职对企业的影响;对经销商真正实现电子化、一体化管理,减少订单模糊度;对经销商的一体化管理,可以更好地把客户服务过度给经销商,让终端更好地引导和服务客户。

  五、工艺流程客户有效:计算机系统中形成环环紧紧相扣的生产流程,不会出现“订单在检验入库时,还有一些工件在下单”的现象,以工序为基础的生产单和计划单,保证了工序衔接的紧凑和流畅。

  六、流程再造:系统而科学地安排每扇门生产工序,下订单更加快捷而准确;订单审核通过即可自动安排生产单,根据计划安排各工序的工作,真正实现责任到人;生产流转单每日汇总,保证真正实现“日事日清”。

  七、强大的基础数据库:整理、记录企业经营中的基础数据,根据企业的要求,生成一个有效的成本核算系统,成本核算简单快捷,只需鼠标轻轻一点,即可生成所需要的报表。

  八、严把质量关:把测量、检验等工序纳入实时录入,提升监督管理水平,所有工作系统自动记录,方便查询依据,把质量问题全部厂内解决,杜绝不合格产品的出厂,为每个质量异议提供详尽的原因查询,从而大幅度提升企业质量管理水平。

林林木门官方网站:www.linlinmumen.cn

林林木门全国免费服务热线:400-691-7800

 

南京金鹊台软件有限公司-中国木门标准化的倡导者 http://www.jinquesoft.com

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